食品安全与法律网讯（通讯员 卢贤傲）安徽省舒城县干汊河镇围绕构建党领导下的自治、法治、德治“三治融合”乡村治理体系这一目标，着力打造“四支队伍”，助推乡村振兴。
着力加强乡村振兴队伍建设，积极选优配强村书记，打造村“领头雁”队伍。注重从致富能手、外出有成人士、返乡高校毕业生、退役军人、机关事业单位优秀党员中培养选拔村党组织书记，年以镇公开招考村级后备干部15名,并以村“两委”换届为契机，提前筹备村“两委”换届，要求每村主动培养后备干部，建立每村2-3人的后备干部库，注重打造一支素质好、懂农业爱农村、会经营能致富的村级后备力量。
健全村组织体系，打造村自治组织队伍。建立以基层党组织为领导、村民自治组织和村务监督组织为基础、集体经济组织和农民合作组织为纽带、各类组织为补充的村级组织体系。健全村党组织领导下的“3会、1社、1站、1中心”组织体系，加强党小组长和村民中心组长队伍建设，完善考核激励措施。安排各村党支部为每个中心村民组刻一枚公章方便办事，建一面小黑板便于向群众公开为民办事情况，并给经村民新推选的全镇280名村民中心组长颁发聘书。
规范管理培养党员，打造农村党员队伍。规范开展党的组织生活，坚持“三会一课”、主题党日、发送党员政治生日短信、为共产党员户挂牌等活动，增强党员“仪式感”。依托新时代文明实践站、道德讲堂、乡村大舞台等载体，创新党员作用发挥平台。优先从具备条件的农民经济人、能人大户、回乡人员、青年农民中培养和发展党员，持续优化结构。加大新形势下农村流动党员管理服务力度，推动全体党员广泛深度参与乡村治理、积极发挥全镇1600多名党员的先锋模范作用。
多方培育乡土人才，打造乡土人才队伍。坚持在党组织领导下，充分发挥老党员、老教师、老干部、老退役军人、老劳模等“五老人员”在乡村治理中的重要作用，鼓励和引导他们以多种形式、多种身份参与乡村治理。建立全镇400多名乡土人才库，全面摸排“小能人”“土专家”“田秀才”“经纪人”等乡土人才。开展“能人返乡”行动，支持致富带头人、优秀创业人士返乡领办实体经济企业，担任村级发展顾问，或进入村干部队伍。建立人才引入、作用发挥激励机制。多方探索乡土建设、文化传承人才队伍的教育培养，努力发挥乡土人才治村的作用。 |
