食品安全与法律网讯（通讯员 杜晓）近年来，安徽省舒城县阙店乡结合实际工作需要，扎实推进公益性岗位管理工作，帮助辖区困难群众解决就业问题，持续加大就业帮扶力度，设置护林绿化、扶残助残等多种公益性岗位，实现了该乡公益岗开发安置全覆盖，充分考虑困难群众家庭实际情况及身体状况，因人设岗、合理安排，使贫困人口稳定就业，成功脱贫，实现了从“输血”向“造血”转变。
合理设置岗位。阙店乡按照“因事设岗、按需定员”的原则，坚持“公开、公平、公正”的程序，对本辖区内需要帮扶的人员进行全面摸查，摸清符合乡村公益岗的劳动人员及劳动人员对岗位的需求。做到按需设岗、人岗匹配。共设置公益性岗位216个，岗位设置有：护林绿化、护路员、基层调解、村容保洁等数十个种类。
按需动态调整。对不能胜任工作或因外出、死亡、身体等原因无法继续承担岗位的人员实行动态管理，及时调整。同时优先补聘无法外出务工的特殊困难群体上岗就业，着力解决突发严重困难户、脱贫不稳定户、边缘易致贫户的就业需求。
严格组织管理。根据上级出台的《公益性岗位开发管理办法》，按照“谁开发谁负责”“谁使用谁负责”原则明确乡村职责分工，严格公益岗聘用管理、岗位职责、监督检查、考勤考核。同时，加强监督管理机制，利用数据比对、实地走访或电话抽查等方式进行督查检查，坚决杜绝虚设岗位、一人多岗、冒名顶替、优亲厚友等现象，避免福利化倾向；探索群众评价、积分制管理机制，把公益岗工作成效与待遇挂钩，严格落实奖惩，坚决杜绝拿钱不干事、出勤不出力的现象。
严格规章程序。阙店乡严格执行公告发布、报名申请、民主评议、审核公示、签订协议、岗前培训等管理环节，严禁优亲厚友、轮流上岗、冒名顶岗、一人多岗等现象。所招录的公益岗人员中，其中男性占比70%，女性占比30%，重点解决了乡村低收入和无保障大龄人口的问题。
优化考核制度。每月依照上岗签到表及在岗工作情况进行考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，按考核等级发放补贴。考核优秀人员适当增发补贴，不合格者扣减补贴或者解除协议。此举能充分发挥和调动公益性岗位人员积极性，有效激发群众内生动力，进一步杜绝了“等靠要”思想。
明确责任意识。坚持“谁开发、谁负责、谁使用、谁管理”的原则，强化日常管理。乡纪委、乡村振兴办不定时以电话或走访的形式进行抽查，对“轮流上岗、冒名顶替、人岗不符、虚设岗位”等现象，坚决予以取缔，对骗取、套取岗位补贴的，坚决追回，确保全乡公益性岗位开发管理工作严格按照政策规定精准、规范、有序运行。 |
