食品安全与法律网(通讯员 刘中青 孙琳虎 赵江菊)山西省闻喜县深入贯彻落实中央和省委、市委关于“三农”工作的重要决策部署要求，锚定市委“一城两区三门户”目标和思路，将驻村帮扶作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要抓手，通过“精准选派、加强管理、聚焦民生、创新载体”四项举措，推动驻村帮扶工作走深走实，为县域农业高质量发展和乡村全面振兴奠定坚实基础。
精准选派驻村干部，筑牢帮扶“主力军”
一是优化调整。按照省、市工作要求，闻喜县如期完成38支县级驻村工作队期满轮换和优化调整工作，确保帮扶力量接续发力。其中，对县行政审批局驻幸福港湾安置区、县工科局派驻石门乡横榆村2支工作队进行整建制优化调整，留任经验丰富的驻村干部73人，择优补充41名新鲜血液，包括10名第一书记和31名工作队员，形成“老带新、传帮带”的良性工作格局，让工作队既保留成熟工作经验，又注入创新活力。二是严格考核。建立健全驻村干部考核评价体系，对2025年度全县驻村第一书记和工作队开展全面年度考核与业绩评价，以实绩论英雄、凭成效定奖惩。考核结果显示，16支工作队(含市级7支)获评优秀档次，14名驻村第一书记、23名工作队员荣获优秀等次;36支工作队(含市级7支)获评称职档次，37名驻村第一书记、67名工作队员获评称职等次。通过正向激励，激发驻村干部干事创业的内生动力。三是严管厚爱。坚持严管与厚爱相结合，既让驻村干部“干得好”，更让他们“留得住”。督促派出单位足额落实驻村干部生活补助和工作经费;主动协调乡镇和村集体改善驻村干部办公食宿条件，配备必要的办公设备和生活物资，解决驻村干部“吃、住、行、干”等实际问题，让驻村干部能够心无旁骛扎根乡村、投身帮扶。
健全管理培训机制，提升帮扶“硬实力”
一是常态化督导。县干部驻村工作领导小组采取“四不两直”方式开展明察暗访30余次，随机抽查驻村情况、工作落实进度;通过电话查岗20余次，核实驻村干部在岗状态;组织政策测试30余次，检验驻村干部政策掌握程度。累计下发工作提醒7次、问题督办函2次，通报批评13支工作不力的工作队，谈话提醒14名责任落实不到位的驻村干部，以严督导倒逼工作落地见效，确保驻村干部真驻村、真帮扶。二是多层次培训。构建“集中培训+常态化学习+线上提升”三位一体培训体系，全面提升驻村干部政策理解和实操能力。8月8日-9日，在县委党校组织开展专题培训，邀请市县政策专家、行业业务能手授课，覆盖乡镇(社区办)分管副职、乡村振兴专干、市县驻村工作队全体人员等200余人;驻村办、各乡镇每周开展至少1次常态化培训和政策测试，强化知识记忆;10月份依托线上学习平台组织全员培训，52支工作队全部完成线上课程学习，实现政策培训全覆盖，让驻村干部熟练掌握乡村振兴、防返贫监测、产业帮扶等各项政策，成为“政策通”“活字典”。三是规范化推进。制定驻村干部管理办法和工作细则，明确驻村帮扶职责清单、任务清单和考核清单，让驻村干部知道“干什么、怎么干、干到什么标准”。建立工作台账制度，要求驻村干部每月上报工作进展、每季度总结成效亮点、每年梳理经验不足，形成“部署-落实-督导-反馈-改进”的闭环管理机制。同时，驻村办定期实地督导检查，现场指出问题、限期整改，推动帮扶工作规范化、标准化开展。
聚焦民生发展要务，彰显帮扶“实成效”
一是入户走访全覆盖。持续深化“入户走访暖心工程”，组织全县工作队严格落实“每月走访一次监测户、每季度遍访一次全体农户”要求，累计对所驻村2.3万余户群众开展3轮全覆盖遍访，详细记录群众家庭情况、收入来源、存在困难等信息，建立健全“一户一档”资料，做到村情户情“一口清”。通过走访收集群众诉求，为精准帮扶提供第一手资料。二是政策落实精准化。聚焦防返贫监测和巩固拓展脱贫攻坚成果，扎实开展排查预警，落实针对性帮扶措施。积极推动交通补贴、稳岗补助、产业帮扶、兜底保障等政策落地，筑牢防返贫“安全网”。同时，直接采购和帮扶销售脱贫地区农副产品112.5万元，拓宽农产品销售渠道。三是产业民生双发力。坚持“产业兴村、民生为本”，全力推动乡村产业发展和基础设施改善。对接实施产业帮扶项目19个，争取帮扶资金4035万元，涵盖特色种植、农产品加工、乡村旅游等多个领域，带动村集体经济增收，惠及脱贫群众。针对持续阴雨天气，组织全县工作队开展“两抢一保”行动，帮助群众抢收玉米、甜柿子、山楂等农作物1475.6亩，抢种小麦18316亩，最大限度减少灾害损失;协调解决群众饮水安全、道路维修、农田灌溉等急难愁盼问题300余个，让乡村面貌持续改善，群众满意度不断提升。
创新帮扶工作载体，凝聚振兴“向心力”
一是特色活动暖民心。各驻村工作队结合节日节点开展丰富多彩的惠民活动，增进与群众的感情。市供电公司笃行村工作队组织“庆国庆 歌盛世 迎中秋 感党恩”主题活动，丰富群众精神文化生活;医保局驻村工作队在重阳节开展敬老爱老活动，为村里老人提供健康体检、政策宣讲等服务，传递温暖关怀;各工作队依托新时代文明实践站，开展政策宣讲、技能培训等活动。二是创新机制解民忧。推广“五色”调解法，建立社区矛盾纠纷化解工作流程图，由驻村干部牵头，联合村“两委”、村民代表等力量，及时排查化解邻里纠纷、土地争议等各类矛盾问题。实现“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”，维护乡村和谐稳定。三是服务升级惠民生。推动公共服务向乡村延伸，协助建设就业社保服务点，实现社保缴费、就业咨询等服务“就近办、便捷办”;县联通公司第一书记联系收割机帮助农户抢收玉米，市工商银行、市司法局下丁村工作队助力群众抢收抢售农产品，用实际行动解决群众生产难题;县行政审批局派驻工作队创新服务模式，打造“工业社区名凤服务”品牌，获得群众广泛好评，彰显驻村干部的责任与担当。 |
