食品安全与法律网讯（通讯员 王庆海 王志红）近日，黑龙江省大山种羊场有限公司召开营销工作会议，有限公司党委班子成员，全体管理干部参加会议。会议由有限公司党委委员、副总经理孙敬波主持召开。根据当前疫情防控形势，会议设两个会场。
会上，孙敬波宣读了《大山种羊场有限公司农产品营销方案》和《大山种羊场有限公司“十三叶”大米全员营销方案》。
有限公司党委副书记、总经理王庆海就落实会议精神提出，一是要制定方案，明确目标任务，通过建立有效考核激励机制、完善考评指标体系，激发全员营销动力。二是坚定三个自信（品质自信、能力自信、信誉自信）。三是坚持两个定位（定位产品档次，定位消费群体）。四是要做好开发人脉关系、拓展销售渠道、讲好品牌故事、定期加强培训、做好售后服务等工作，全力打造营销“大格局”，促进企业持续增产增效。
有限公司党委书记、董事长耿春强调，营销工作关系到有限公司未来发展和走向，要切实转变思想观念，树立市场、目标、业绩三个导向，创新营销模式，进一步提升凝聚力，勠力同心，用干事创业的激情，激发营销工作新动力。要不断加强营销人才队伍建设，定期组织营销培训学习，尽快掌握营销的知识、技能和核心技巧。要利用“全员营销”的营销模式，真正让每一个岗位都成为销售工作的重要一环，动员可动用的一切力量，整合身边一切有效资源为营销工作助力，要围绕农场有限公司的主责主业，展现自身优势抓营销，由“种得好”向“卖得好”转变，切实形成形成人人想营销、人人抓营销、人人爱营销的新型营销大格局。 |
