食品安全与法律网讯(通讯员 朱静怡)2020年以来，新疆鄯善县人民法院深入贯彻落实上级法院关于司法改革的总体部署，坚持精简效能、服务审判、统筹推进等原则，积极推进内设机构改革相关探索和实践，不断优化资源配置，最大化发挥了司改效能，激发了法官干警的工作活力，有效促进了以审判为主的各项工作。
一、精减机构数量，突出审判为中心
(一)科学精简内设机构数量
经过精心筹备、周密安排，制定内设机构改革方案，建立科学合理、职能划分明确、运行高效顺畅，将原来13个机构精简为诉讼服务中心、办公室、政治部、刑事行政审判庭、民事商事审判庭、审判管理监督办公室、执行工作局、司法警察大队8个机构。于2019年7月份已顺利完成内设机构改革。
(二)完善、强化职业保障
“法官”虽不是“官”，但是法官是法院工作的主力军，在审判管理中处主导地位。在内设机构改革中，职级调整、福利待遇应向员额法官倾斜，保障独任法官或合议庭对案件的直接裁量权，减少部门副职人数，弱化领导影响，逐步削弱法院领导在自由裁量权的占比，做到让法官独立审判，同时，激励优秀办案人才回归办案一线，将审判资源充分利用在审判工作上来。
二、明确定位、分工协作，服务审判实际
(一)以法官职业化为中心
该院内设机构的改革重点突出“法官为中心”，做到留庭不留官，以法官职业化为要点，科学整合审判庭室，将人财物向一线法官倾斜，最大化保障法官资源不流失，筑牢法官的法律信仰，提高法官尊容感，不断提升待遇及地位。
(二)辅助人员协同化办公
共享案件信息资源，围绕法官审判工作，综合辅助好审判事务;将不同部门、不同人员聚齐,构建司法辅助体系，形成一股合力，充分调配和优化审判信息，充分发挥司法辅助职能。
(三)行政人员服务优化
近年来，该院面临着错综复杂的司法行政事务，以事务服务为主，以政务管理为辅。在综合行政部门的合并过程中，着力点在于增强行政人员的服务意识，建立行政工作为审判工作服务的机制，打通财务、后勤、统计、信息、宣传、档案管理等行政工作之间的壁垒，形成了共同服务审判的工作格局。
三、强化监督、科学考评，突出审判中心
(一)抓好监督管理
积极发挥好审判委员会的宏观指导，法官会议的业务咨询、审判监督部门的常态监管、纪检监察的廉政督查，监督好审判行为、审判程序、审判效率、审判质量。同时，积极运用好信息技术，开展好庭审直播、文书上网，不断细化完善监督标准，明确各种监督形式的职责，有效确保办案质效。
(二)建立科学考评体系
结合岗位职责，制定分类考评标准，可设置两类考核标准：审判部门、综合部门。参照审判案件数量与质效、裁判文书撰写、庭审活动的规范化等与审判部门息息相关的工作实际，对审判部门进行考核;结合为审判而服务的日常性工作开展情况，参照行政机构考评办法，对综合部门进行考核。
司法改革永远在路上。内设机构改革，不是单纯地进行裁撤，而是要科学配置司法资源，最大限度激发人的积极性，释放生产力。下一步，该院将进一步做好内设机构改革后续工作，全院干警不管在什么工作岗位，都要鼓足干劲、迎接挑战，充分发挥个人的专业优势和内在潜力，积极回应和对接人民群众的新要求新期待，推动审判质效再上新台阶! |
