食品安全与法律网讯(通讯员 吴海艳）新疆焉耆县法院积极主动融入社会治理大格局中，充分发挥人民法院在矛盾纠纷化解中法治引领作用，打通群众司法服务需求最后“一公里”，多措并举推动一村（社区）一法官工作，努力实现“小事不出网格、中事不出村（社区），大事不出乡镇，矛盾不上交，就地能化解”。
实行分片包干制。在之前试行的“一村（社区）一法官”工作基础上，实行分片包干制度。抽调本院调解工作经验丰富的法官、法官助理，分成两个团队常态化开展巡回调解工作。原先安排的法官（法官助理）联系点不变，法官（法官助理）每月至少1次到各自包联点开展工作。
巡回调解实行每周报告工作制。每周五上午，巡回调解两组负责人对本周本辖区内工作开展情况进行小结，填写《一村（社区）一法官工作台账》，向院主要领导汇报本周工作进展情况及存在的问题，对工作中遇到的难题提出建议，征得主要领导同意后组织实施。
协同构建长效机制。分片包干团队及包联法官（法官助理）开展辖区内巡回办案、法律咨询、调解培训、协同化解、委托调解、判后答疑、入户释法、司法建议、服务群众等工作，要主动和乡镇党委、政府加强联系沟通，积极争取他们的支持和帮助，加强与村（社区）“两委”和综治维稳、人民调解、司法行政、公安等基层部门的沟通联系，合力构建排查化解基层矛盾纠纷长效机制。
建立监督和激励机制。将“一村（社区）一法官”工作机制建设纳入岗位目标考核范围，每季度对工作情况予以通报。院一村（社区）一法官工作领导小组办公室负责对包联情况进行监督，督促包联法官（法官助理）每月上交《一村（社区）一法官工作开展情况统计表》，办公室进行汇总，并将情况及时向主要领导及分管领导汇报。对于一村（社区）一法官工作成绩显著、作风扎实、群众满意的个人予以通报表扬或奖励。对工作推动不力、敷衍应付、搞形式主义的干警，予以通报批评或取消评先评优资格。
通过一村（社区）一法官工作，引导干警转变思维，变被动为主动。法官走出“院”门，深入到群众中去，面对面了解群众需求，逐渐将工作方式从“坐堂问案”向“巡回办案”转变，力争当好“普法宣传员、纠纷调解员、民情信息员、法律咨询员、信访防控员”的角色，切实做到访民情，解民忧，暖民心，达到了矛盾纠纷化解在萌芽、化解在基层的目的。 |
