食品安全与法律网讯 产业兴旺，是乡村振兴的决胜之举和关键之要。自“五星”支部创建工作开展以来，安徽省六安市舒城县阙店乡倾力打造“五星”示范村，坚持把产业振兴作为推进乡村振兴战略的重要抓手，以“产业兴旺、”创建为切入口，主动作为，着力打造特色产业，发展壮大村级集体经济，带动群众增收致富。
选准主导产业，打造源头活水
产业振兴“枝繁叶茂”，离不开主导产业“源头活水”。在顺利实现脱贫增收基础上，要求村“两委”干部一直在探索如何在乡村振兴道路上继续走在前、作示范。以转水湾村、沙湾村、观山村为辐射带动，加快高标准农田机插秧集中连片种植，以优质为牵引、绿色为主导，引导生产经营主体不断调整主导产业品种、品质，加快组织化、标准化生产；同时加快建设香椿、丝瓜、莲藕、食用菌、黄桃等优势特色产品生产基地，根据市场需求扩大种养规模，创建一批特色农产品优势区。把握“一村一品”为切入点，集聚资源建设规模适中、带动力强的特色产业，引导农户积极参与，为产业兴旺注入“源头活水”。
科学运营统筹，强化精细管理
村“两委”不单需要积极完善产业要规范化发展，光靠党员干部一腔热情是做不好、做不大、做不强的，及时决定成立专业的“党支部+合作社+公司”发展运营模式。村“两委”干部出资入股公司做股东，既能保证村“两委”干部不因发展产业而影响上级党委政府交办的各项工作，又能保证公司科学运营、规范化发展。同时，在现代先进饲养技术和管理技术条件下，充分利用作物秸杆资源丰富的优势，采用先进科学技术，实行粮、经、饲一体化管理，规模化科学化养殖，着力提高养殖生产效率和养殖效益。
坚持党建引领，凝心内生动力
产业振兴靠支部，支部才能聚合力。五星”支部创建工作开展以来，该乡要求聚焦解决人、治、物、效问题，立足当前、着眼长远、不等不靠，根据各村不同资源禀赋、区位特点等，积极探索多类型、多渠道、多元化的集体经济发展路径。通过深度发掘熟悉农村、经济的致富能手，培育以农村集体经济组织与农民专业合作社为主的新型经营主体。以党建引领强化顶层设计，构建“政府主导，部门协同，企业响应，群众参与”的发展格局，该乡依照“突出单品、跨乡跨县、规模连片、优势明显”的原则，持续打造猪、鸡等规模化区域连片优势产业集群。
用好三级联动，破解创建难点
在创建过程中，各村召开村“两委”干部会、党员座谈会、群众代表会等，对照创“星”计划，查找创建难点，列出自审自查问题清单并上报乡专班。乡专班通过实地走访、座谈，找准问题原因和制约因素，乡里能解决的及时介入解决，乡里解决不了的分类上报县级专班。制订切实可行的推进台账，倒排工期，明晰责任人员，确保问题得到及时解决。同时，对“三零创建”“两险征收”“公共设施配套”“村庄规划”等提早布局，确保年终验收不卡壳，该得的“星”不丢。
下一步，该乡将借助“五星”支部创建的东风，积极壮大以“三变”改革为重要抓手，土地流转为“突破口”的“支部十专业合作社十专业农场十金融十农户”的“5+”经营模式，逐步形成支部引领、干部带头、乡贤资助、群众参与的良好发展态势，促进了农业产业增效、农民生活增收、农村生态增值。 |
